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雁阵精神
双击自动滚屏 发布时间:2016-7-28 13:50:29 阅读:2948次 【字体:

雁阵精神
2016-03-22
         在我们日常企业管理中,经常提到团队建设。但什么是团队,如何发挥团队作用,有效的整合团队资源,起到"1+1>2"的效果呢?却是一个值得研究的话题。
       从大雁飞行过程中所遵循的原则中,体现了团队建设中所不可或缺的核心精神。我认为团队就是一群有互补技能,为了一个共同目标而相互支持的组合体。对一个团队来说,最基本的是志同道合,它的核心价值观有下面几点:
1、加强分工和协作
       团队管理需要加强成员间的合理分工,成员间差异的才能有助于目标的实现。但是,精细的分工需要精细的协作。团队管理一定要取得分散的个体做不到的事情或者说让一群平凡的人做出不平凡的事情。
       一群大雁往南飞,一会儿排成人字,一会排成个一字。在我们的印象里,大雁都是成群结队的,而且惊叹于它们竟能飞跃千里。其实并不是它们的本领有多高,而是它们有着共同的目标,不同的大雁依据行为能力在雁群中担任不同的角色,处在不同的位置;而且不同角色间和位置间的相互间有很强的团结协作,努力地朝着目标方向飞跃。企业不正是需要大雁精神吗?一个企业就是一个团队,要实现持续、快速、健康的发展,必须形成适合自身特点的企业文化。企业文化就是企业的共同价值观、思维理念及行为准则。"雁阵精神"文化是企业文化中重要的一种。营造了强烈的企业文化精神氛围。即使是您的员工天天置身此处,也不会认为他只是一个员工,而会感觉他在为一个目标一个团队而尽力。
 2、激发成员工作积极性
        你可以拉一头牛到水边,但无法强迫它喝水。团队管理需要激发成员实现团队目标内心的意愿。美国管理心理学家维克多·弗鲁姆认为个人努力的行为动机取决于目标的重要性和目标实现的可能性,而且只有当目标对他来说非常重要和非常可能实现两个条件同时具备时,他才会努力的行动。所以,需要切实关心员工的需要、需要切实帮助员工找到实现目标的路径。头雁合理的更换,幼雁和体弱的雁会得到特别的协助和保护,在团队中形成任何需要帮助的成员都得到帮助,任何有能力有意愿承担重责时都会升迁到相应的岗位,那么自然提升了团队的速度。因为团队的速度,一方面取决于队最后的那个成员,另一方面取决于队伍的进取心和榜样的作用。
3、促进有效沟通
       沟通的目的是要通过相互间的理解与认同来使团队成员间的认知和行为相互适应。团队需要有效沟通,团队管理需要促进有效沟通,创造和保持一种机制、手段来促进信息、思想和精神在成员间顺利、可靠、准确和无干扰传播。雁群间不断传递适时的信号,正是一种有效沟通的方式。
4、打造高效团队的凝聚力
        大雁能够飞越千里,不是因为他自己本身有多么的强,而是因为他们团结起来,目标一致,群策群力,共同努力,让他们达到了独自所难以实现的迁徙。在一个公司里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的团队精神,如果能够运用到我们的团队中,将整个团队的能力发挥到极限,我们就能实现我们的目标,甚至超出我们所期望的结果,达到我们所未意料到的良好效果。21世纪,竞争越来越激烈,企业之间的竞争最终将上升到文化的竞争。
5、达成共识的使命和目标
      大雁往返于西伯利亚和我国南方地区,使命就是生存和繁殖,目标在于要顺利完成每个单向飞行,所以雁群队形的结构、领导头雁的产生和更替、休息和寻找食物的安排、大雁间的沟通的顺畅都是达到目标的手段。而这个目标,以及达到这个目标的手段,是雁群群体性行为规律,是共识。在现实生活中,对使用和目标的认识、形成相关的概念和理论,是组织的高层领导的重要工作,因此,高层领导对使命和目标是非常清楚的,但使命和目标概念的传播机制不是透明的,不能深入成员的心中,执行偏差在所难免。
       雁阵飞行、目标一致、分工协作、效率极高。虽然它们有时要为群体的目标而牺牲个体,但最终能靠团体的力量克服各种困难。雁阵精神对于企业管理,特别是打造员工团队协作精神具有重要的启示,如何发挥"领头雁"的模范作用?怎么调动"群雁"的积极性?怎样提升"单雁"在雁群中的归属感和使命感?便是值得中曼的同仁们思考的课题!
 
 

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